某三资企业好不容易招聘了几名日语翻译，可他们突然提出辞职，中方管理人员坚决不同意，因为合同未到期，放走几人会跟走一大批。问题反映给外方总经理，总经理的指示很简单：“凡是要走的员工都应该同意他们走，强制留他，他们心情不好，是做不好工作的。”这些员工走时总经理专门开了个欢送会，送给每人500元的红包和一张名片，表示以后有困难可以直接找他，愿意回来也欢迎他们。一席话说得大家心哩暖和，后来果然这些人大部分又回到这家企业，并且还引荐了其他公司的人。
所以，面对员工执意辞职这种情况，你应该注意：
第一，要搞清人才流动的意义、作用和发展趋势。人才合理流动有利于生产资料和劳动力的最佳组合，充分发挥人才的潜力。在市场经济中，人才流动将面临更大的自由度。很多开明的企业家也比较支持人才流动，一位求职大学生问著名企业家鲁冠球：“调入后还可以再出来吗？”鲁冠球爽快地回答：“当然可以。”
